互联网与实体店谁是未来?

互联网与实体店谁是未来?
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6 个回答

麦哥说创业

我觉得实体店才是未来。

虽然现在都在唱衰实体店,因为互联网电商的冲击实在太厉害了,但互联网在这两年已经出现了疲态,我还是相信“三十年河东,三十年河西”,所有的事物都有一个盛极而衰的道理,互联网也是一样。

我说实体经济是未来还有另外一个原因:中国的互联网经济过热,并且极度不健康。

首先来说电商,电商从2000年开始发迹,到2010年阶段重度发力,每年都在刷新新的记录,这是单纯从成交额上,但纵观这些年的成长轨迹,我们会发现,电商就是一个纯粹的销售渠道,好的几个平台不外乎淘宝、天猫、京东、唯品会、当当、拼多多等几个,还有的是所谓的境外购电商平台。诺大一个中国,怎么可能长期地靠这样几个平台撑着场面?而且国家也不会允许由几个大公司掌控一个国家的未来经济吧?

电商虽然发达,但在实体经济中的比例还是不占主导地位,那些主要的工业和能源科技产业还是走的实体,又比如房产基建这些,也不太可能通过电商去实现增长。

电商的价格竞争在部分方面已经腐蚀到国民经济的健康发展,这是有目共睹的,看看电商行业的库存量就明白了,还有电商追求短平快,忽视品质经营,也是一大硬伤。在淘宝和天猫上,很多产品的品质都是存在很大问题,对只是产权的保护也很微弱,这是中国电商发展史上为了电商而做出的牺牲,这种牺牲对中国的未来影响巨大且深远。

我们再来看互联网金融。

这些年的金融行业基本移植到了互联网上,这一点马云作为始作俑者功不可没,从余额宝和重庆小额贷公司开始,国内的资本大鳄们一股脑地把资金投向互联网金融,让高利贷成为了政策漏洞中的一个吸金狂魔,对中国的金融市场造成的伤害可不小。

说实体经济日薄西山的人,可能只是在说那些街边的小店和那些大的商场商超,但大家要想到,现在的实体商场已经完全打通了和互联网的连接。比如我现在基本不去欧尚逛,因为直接在网上购买就可以收到,但你能说他是电商不是实体经济吗?

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气吞万里如猴

实体店已经日薄西山,互联网(网购)也是增长乏力,只有互联网+实体店的新零售,才是未来商业的主流模式!盒马鲜生、苏宁易购、京东便利、小米之家等行业新宠,都采用这种新零售模式!

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进电而商F

现在国家大力发展跨境电商,会是一个新的创业风口那么新手怎么做跨境电商独立站?

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智慧小七

我认为实体店,购物体验才是未来

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东方一柱

互联网渗入到人们生活的方方面面, 网购已经成为人们生活的常态,这对传统的实体店经济带来了很大的冲击。很多实体店主都很着急,那么在这样的大环境下,实体店该怎么办呢?

互联网的价格优势以及培育出来的懒人经济会对部分实体店造成很大的冲击,比如那些非品牌的小本服装、书店等传统类型的实体店,它们收到的影响最大。拿传统书店和服装店来说,一方面受店铺租金,人力成本等影响,卖价下不来,而网店没有这些烦恼,而且经常有优惠活动,受消费者青睐。不少人在实体店看好想买的东西,然后到网店进行购买,这对那些传统店铺来说简直噩梦。另一方面,互联网带来了购物形式转变,人们懒于出门。于是足不出户,在网上逛店买东西成为了更多人的选择。

但是互联网的经营模式并不能将所有实体店代替,例如果蔬店。一方面人们对果蔬的质量要求较高,网上购买只能看图片来参考,并不能看到实际质量,不能挑选;另一方面水果蔬菜不易保存,运送时间很不固定,买主不一定能及时收货,有可能收到不新鲜的果蔬,所以果蔬店在今后仍会充满生机。可以看出由于网店的时间、质量等局限让实体店店并不能被完全替代,部分实体店存活空间依然很大。

那么,互联网会成为一部分实体店的死敌吗?照本人的想法,是,也不是。一方面,如果死脑筋一定要按传统模式经营实体店,那么当然会在互联网的浪潮下败得一塌糊涂。另一方面,如果改变心态,改变思维,那么你会想到为何要和互联网死磕呢?拒绝互联网是愚蠢,拥抱互联网才是未来!

互联网发展越来越快,新模式层出不穷,O2O,新零售,人工智能,区块链等等,各种新名词让人应接不暇。尤其是在消费领域,C2C、B2C已经是老生常谈,在这些名词已经被巨头霸占的时候,互联网总是给新加入的人以机会。社交型电商、区域型电商又开始蓬勃发展,避开巨头的锋芒,默默积蓄力量。比如社交型的微信营销,火爆全国。比如区域型的全民约抢,目前已经有100多位城市代理正式落地。预计今年要覆盖1000个以上的县区,明年计划覆盖全国大多数城市。

实体店可以按照自己店面的特色,选择适合自己的互联网模式,加盟靠谱的网络平台实现转型。对实体店来说互联网是危机,危险和机遇并存。因循守旧,它就是危险;开放变革,它是难得的机遇!

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段華為

我想说实体店被电商平台取代,并非一定是好事。其实自从马云提出了新零售以来,我们就知道电商不能完全取代实体店,两者应该是相辅相成的关系。电商确实很便捷,不过目前来看,实体店也有这样一些优势。

在体验方面,网店只能眼见为虚,实体店则能身鉴为真。顾客到网店购物,最大的担忧,就是图片做的好看,但自己用上去以后不知道会怎么样。而实体店在这一方面优势极为明显。同时,这就要求,导购在体验方面要更专业。

在服务方面,网店只能喊亲,实体店可以面对面的感受对方的服务。优秀的店铺,会让一些顾客挂念,甚至把导购当成好朋友。而有些特殊的行业,电商无法实现即时消费。比如,理发、按摩等,一对一的服务还是需要线下完成的。购物不仅仅是交易过程,还是实际体验过程,或称为娱乐消费过程。所以在未来,电商和实体店应该是缺一不可,共同进步发展的。

未来实体店被电商平台取代是不可能的。不管是电商还是实体店,他们都是一个卖货的。就是说呢,一个在网上卖货,一个是在线下卖货,客户是选择在网上买呢,还是在线下买的问题。

作为卖货的一个平台,线上或者是线下,主要的就是一个价格问题和服务问题。关于价格问题吗?线上相比较来说呢,要便宜点,但也不是绝对的。有的产品厂家是保护的,是不允许在网上销售的,也不允许网上卖低价的。关于服务问题,电商之所以这几年发展得好,就是因为实体店的服务不好,不到位造成的。我们知道了这两个主要问题以后那么呢价格上,线上线下都不是绝对的有优势,那么服务呢,只要是实体店做好他的服务,加上有新零售的支撑,加上互联网十实体店,仍然可以生存下来。

无论你是否相信,互联网经济发展到今天,确实对实体店产生了不可忽视的冲击,实体经济原本的大量市场份额,已经被网络经济所抢占,而且这种趋势还将在今后一段时间持续扩大下去。实体店承受着门面租金上涨,人工劳务成本提高等诸多方面的因素制约,越来越难以与网络经济进行抗衡和竞争。网络经济逐渐占了上风,而实体经济衰败的趋势更加凸显。

马云是我们中国人家喻户晓的,互联网经济的领军人物之一,马云在很多问题上的意见、观点和看法,一直成为人们对行业发展领域的重要参考。在首届中国国际智能产业博览会上,马云认为,未来90%的零售额将在互联网上,90%的制造业会在互联网上。如果马云这个论断正确的话,未来传统意义上的实体店,将有可能在我们的生活中消失,实体店被淘汰出局的可能性非常大,取而代之的将是与互联网经济紧密联系的新型实体店。马云的观点,很可能让多数的实体店从业者感到一身冷汗。

从国家层面来讲,随着网络监管能力的进一步提升,许多网络监管的技术性问题得到解决和突破,如果国家进一步规范网络经济经营行为,网络经济与实体店同样照章纳税,规范化管理,网络经济取代实体经济的可能性是完全存在的。人人可以开实体店,同样的人也可以开办网络经济,这完全是属于市场行为,公平竞争,政府出面行政干预的可能性不会大。按照这样的管理思路发展下去,网络经济的优势明显优于传统实体店,在绝大多数领域,网络经济逼退实体店的态势已经形成。这种现实性的紧迫感,已经让正在经营的实体店感受到了寒冬的煎熬。

从技术层面上讲,互联网经济依托快速发展的移动通信等大规模平台,得以迅猛发展。特别是5G系统已经在北京投入运营,在不久的将来,移动互联网经济将以颠覆性的威力再次席卷全国,这对本已岌岌可危的传统实体店,构成了致命一击。时代发展的潮流不可逆转,科技的进步必然会导致新的经营形态的产生,同时也会淘汰与先进生产力不相适应的旧物形态,这种变化符合适者生存、新陈代谢的发展逻辑。

无论是网络经济还是传统实体店,同样都要遵循一个基本原则,那就是用户至上。谁能为客户提供最优质、最便捷、最实惠的服务,消费权就会把手中的钞票投给谁。无论互联网经济和传统实体经济之间的竞争有多么激烈,他们之间总有一些不可替代的因素,不可替换的功能。在一些特殊的领域和某种特别的商品方面,无论互联网经济如何的发展,都无法取代实体经济的作用,只是随着互联网技术水平的提升,实体经济的领域将会越来越缩小。

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